Ich begleite Führungskräfte von Schweizer KMU, die ihr Unternehmen von Grund auf transformieren möchten — ohne alles zu riskieren, ohne von einem Tag auf den anderen alles umzuwerfen.
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen →Das ist der Satz, den ich in 15 Jahren Unternehmensführung von Schweizer KMU am häufigsten gehört habe.
Keine Zeit, den Kopf zu heben. Keine Zeit, zu verbessern, was verbessert werden müsste. Keine Zeit, die Zukunft vorzubereiten. Keine Zeit, wirklich zu führen.
Diesen Führungskräften fehlt es weder an Willen noch an Ideen. Was sie erdrückt, ist die Anhäufung von Dringlichkeiten sowie zeitaufwändige Aufgaben ohne Mehrwert, die Prioritäten auslöschen. Meine Rolle: Zeit und Raum schaffen, damit Ihr Unternehmen noch besser funktioniert.
Dieses Foto ist meine Vision des Consultings.
Wenn Sie mich kontaktieren, ist Ihr Himmel oft dunkel: eine Organisation, die sich sperrt, beunruhigende Zahlen, ein Team, das nicht mehr mitzieht, eine Richtung, die sich verliert. Das ist real. Ich komme nicht, um es zu leugnen.
Aber unter diesem Himmel gibt es immer klares Wasser. Ein intaktes Potenzial. Ein Unternehmen, das besser funktionieren kann — manchmal viel besser. Meine Rolle: Ihnen helfen, es zu erkennen und dann darin zu navigieren.
Schritt für Schritt. In Ihrem Tempo. Gemeinsam.
« Unter jedem grauen Himmel findet sich klares Wasser. »
Mein Ansatz folgt einem logischen Weg in 4 Phasen. Sie müssen nicht alle durchlaufen: Wir steigen dort ein, wo Sie stehen, und gehen in Ihrem Tempo voran.
Ein Tag, um klar zu sehen und zu wissen, wo Sie anfangen.
Ein externer Blick auf Ihr Unternehmen, von einem Geschäftsführer mit mehr als 15 Jahren Führungserfahrung. Für Inhaber und Geschäftsführer von KMU. Sie haben wenig Zeit für die Strategie. Oder Sie planen eine Nachfolge oder eine Übernahme. Lieferobjekt: ein klarer Bericht mit 6 bis 8 Seiten: 3 Stärken, 3 Risiken, 3 schnelle Massnahmen und 1 Hauptempfehlung. Vertraulich.
Abrechnung: CHF 1'500.– inkl. MWST Pauschalpreis, alles inbegriffen, auch die Reisekosten in der ganzen Schweiz. Voll angerechnet, wenn Sie innerhalb von 3 Monaten ein Mandat erteilen.
Zuerst verstehen. Wirklich.
Bevor irgendetwas verändert wird, muss genau klar sein, wo Sie stehen. Nicht nur ein Gefühl — eine objektive, vollständige Analyse: Ihre Stärken, Schwächen, Ihr Wettbewerbsumfeld, Ihre echten Chancen. Lieferobjekt: Diagnosebericht mit priorisierten Empfehlungen und Aktionsplan.
Abrechnung: Pauschalpreis je nach Inhalt
Die richtigen Grundlagen legen.
Viele Führungskräfte steuern ihr Unternehmen nach Gefühl. Das funktioniert, bis zu einem gewissen Punkt. Wenn das Unternehmen wächst, braucht es solide Steuerungsinstrumente: klare Governance, die richtigen Kennzahlen, ausgerichtete Teams. Diese Phase baut Ihr Führungscockpit.
Abrechnung: Pauschalpreis je nach Inhalt
Verändern, was verändert werden muss.
Hier wird gehandelt. Transformation des Geschäftsmodells, der Prozesse, des Managements. Die eigentliche Grundlagenarbeit, gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams, Schritt für Schritt. Kein Big Bang. Keine Theorie ohne Praxis. Messbare Ergebnisse bei jedem Schritt.
Abrechnung: Pauschalpreis – Vertrag über 6 Monate
Ihr Unternehmen wird noch besser funktionieren.
Der letzte Schritt. Ihr Unternehmen hat die Instrumente, Prozesse und Teams, um sein volles Potenzial auszuschöpfen. Ihre Rolle entwickelt sich: Sie wechseln vom Operativen zum Strategischen. Ich bleibe als diskreter Partner: ein externer Blick, ein Raum zum Innehalten, ein Resonanzboden ohne versteckte Agenda.
Abrechnung: Monatliche Vereinbarung
Ich bin Eric Jaquier, Unternehmensberater mit Sitz in der Schweiz. Ich berate Führungskräfte von KMU auf Französisch und Deutsch, die ihr Unternehmen grundlegend transformieren möchten.
Ausbildung: Dipl. Ingenieur FH (HEIA Freiburg) · CAS in Unternehmensführung (HEG Freiburg) · Weiterbildung in Digital Management. Zweisprachig Französisch/Deutsch, einsatzbereit in der ganzen Schweiz.
Ein erstes Gespräch von 30 Minuten, unverbindlich, um Ihre Situation zu verstehen und zu sehen, ob ich Ihnen helfen kann.